Ecommerce-решения для микро-, малого и среднего бизнеса
Сдаем проекты точно в срок и в рамках бюджета
В основу нашего процесса легли идеи гибкой методологии SCRUM и принцип FFF. Аббревиатура расшифровывается как фиксированные время и стоимость, гибкая функциональность.
Все это позволяет с требуемым качеством и без головной боли гарантированно сдавать проекты точно в срок и в рамках бюджета.
Оперируя цифрами, мы взвешиваем все на окупаемость
Наши решения условно соответствуют типам бизнеса и дифференцируются по объему трафика.
Стилевое и техническое устаревание интернет-магазина происходит через 5-7 лет. Средний показатель конверсии равен 2-3%. Добавим к этим данным маржу, средний чек, посещаемость и рассчитаем бюджет проекта.
Оперируя теми же цифрами, все что решает ваши задачи, взвешивается на рентабельность. В итоге вы получаете решение с максимально высоким уровнем окупаемости инвестиций (ROI).
Погружаемся в суть задач клиента
Исходящая от клиента задача чаще всего является лишь одним из вариантов ее решения. Суть раскрывается встречным «Зачем?» или «Для чего вам это?». Ответ мы и считаем своей задачей.
Наша работа, - думать и предлагать наиболее эффективное решение, а не просто реализовать, закрыть тикет и выставить счет.
Сотрудники студии Plastilin проявили выдержку при работе над проектом и с достаточным уважением отнеслись к строгому техническому заданию, значительно ограничивающему творческие свободы дизайнеров.
В результате кропотливой работы команде удалось с первой попытки создать отличный макет, который с незначительными доработками был единогласно принят всем коллективом компании LARS Production.
Отдельно выражаю благодарность за адекватное понимание потребностей компании и внимательное отношение ко всем нашим непростым пожеланиям, особенно при разработке системы управления музыкальным каталогом. Что еще раз демонстрирует не только высокий профессионализм студии, но и очевидную готовность работать с нестандартными задачами.
12 лет в бизнесе
